擅长领域：商业模式
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：
天道.商道、商业魔方、战略魔方、营销魔方、管理魔方、资本魔方
1商业模式云端顶层设计|2互联网时代的商业模式创新|3大数据时代的商业模式创新|48.0核动能商业模式设计|5传统行业商业模式转型设计|6微利时代的商业模式重塑|7颠覆行业的商业模式重构|8、商业模式创新与资本运作|9商业模式突破路线图|10商业逻辑与模式创新|11O2O商业模式设计与落地执行|12成功商业模式设计与再造|战略魔方：|1企业战略管理|2、企业战略管理与转型突破|3、战略执行与股权激励策略|4、企业战略规划与执行|5、战略规划九步法|6、企业竞争战略|7、微利时代的战略突围|8、互联网思维与战略突围|9、黄海战略-不战而胜的竞争之道|10、拐点战略|11、战略薪酬管理|12、战略落地与领导力塑造|营销魔方：|1、营销战略规划与执行|2、移动互联网时代的品牌塑造|3、十倍速营销增长策略|4、招商圣经|5、销售圣经|6、市场定位策略|7、破解竞争对手的策略|8、定位定天下|9、新产品开发策略|10、营销诊断方略|11、移动互联网时代的营销革命|12、营销战略与预算执行
资历背景：98%时间在实战，只有2%的时间在为总裁传授最佳实践！
全球新商业模式设计之父，新商业模式生态系统创始人，全球商业模式研究院院长
全球三大战略专家，“黄海战略”创始人。
杰克.韦尔奇管理咨询(中国)有限公司首席执行官
达沃斯投资控股(国际)集团公司董事局主席
亚洲首富家族战略顾问
中国六大首富幕后推手
世界500强企业职业操盘手
美国沃顿商学院终生教授；
中欧、长江、港大、清华、中大、华工等著名大学特聘教授。
《商模·柴子说》栏目首席导师
“柴聚堂”-传道·解惑总裁汇总教练
二十年跨国公司高层管理经验，被评为亚洲最有价值的职业经理人，帮助三十六家企业成功在美国纳斯达克、香港主板、国内主板、创业板、中小板市场上市，一百多家集团公司首席商业模式架构师，被誉为“资本圣手”；参与一百零八家企业的商业模式重构及并购重组全过程，为国内最顶级的并购专家；集深厚的理论、丰富的实战和跨界咨询为一体。
擅长的领域
专注于研究宇宙的运行规律和商业的运行逻辑；通过解密宇宙的运行秘密和商业成功的关键因素，帮助中国大量的小微企业、中小型企业突破发展的瓶颈，找到持续盈利的模式。独创商业顶层模型（1、企业成长的八大基因；2、商业模式创新的六大系统和九个工具；3、公司治理结构和股权设计；4、企业发展的战略导航罗盘）；商业发展中层模型（1、企业营销战略；2、企业的品牌战略；3、企业的人力资源战略；4、企业的服务战略；）；商业发展的底层模型（1、企业的组织规划；2、企业的管理制度；3、企业的运营流程）。通过对企业顶层、中层、底层的结构设计系统化解决中小企业畸形发展、早熟、夭折、长不大的问题，帮助他们成为行业的第一名或者细分行业的领跑者！
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