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网点服务礼仪及标准化服务流程

发布日期:2015-08-20浏览:1338

  • 课程背景

    网点服务精神是银行发展的灵魂,网点服务品质的全面提升是网点效能的重要基础。虽然网点在服务方面具备一定的基础,但缺乏一套具体的标准。 
    针对银行业目前现状,网点如何提升网点规范化服务水平、提升日常管理能力是银行网点关注和亟待解决的问题。

    课程对象

    柜员、大堂经理、网点主任等

    学员收获

    1、树立意识:树立“以客为尊”的服务意识
    2、一套标准:学习网点的服务礼仪标准
    3、流程服务:掌握各岗位服务流程及技巧


    课程时长

    2天,6小时/天 H

    课程大纲

    第一讲:服务品质提升之理念篇
    一、为什么要进行服务品质提升?
    案例引入:门对门的银行
    1、中国有多少家银行?
    2、生态环境的改变
    1)竞争的多元
    2)产品的同质
    3)客户的挑剔 
    3、客户流失的原因
    1)用数据说话
    4、250定律
    5、贵行的优势在哪里?
    案例:人人都想过改变世界,却没有人想过改变自己
    二、什么是优质服务?
    案例引入:吉祥航空服务案例
    1、服务三阶段理论
    1)被动式服务
    2)主动式服务
    3)顾问式服务
    2、优质服务的定义
    3、服务行为循环的四个阶段
    1)无意识无行为
    2)无意识有行为
    3)有意识无行为
    4)有意识有行为
    您处于哪个阶段?
    三、怎样进行优质服务?
    1、优质服务的本质是缩小服务缺口
    1)客户期望与管理认知
    2)管理认知与服务规范
    3)服务规范与服务提供
    4)实际服务水平与广告服务水平
    5)期望服务与认知服务
    2、怎样缩小服务缺口
    1)移情换位 
    2)建立流程
    3)监督回馈 


    第二讲:服务品质提升之礼仪篇
    一、首因效应
    1、什么是首因效应
    2、首因的构成
    二、礼仪的定义
    三、仪容仪表
    1、女士着装规范
    2、男士着装规范
    3、保安着装规范
    案例:化妆的作用
    现场演练:现场找出着装不规范之处,并予以纠正
    四、形体仪态
    引入案例:请体会肢体语言的作用
    1、站姿讲解
    现场展示、演练站姿
    2、坐姿讲解
    现场展示、演练坐姿
    3、行姿讲解
    现场展示、演练坐姿
    4、蹲姿讲解
    现场展示、演练蹲姿
    5、服务手势
    案例:手势的魅力
    讲解方向指示、阅读指示、示意入座的服务手势
    现场演练服务手势
    6、鞠躬讲解
    现场展示、演练鞠躬礼仪
    五、接待礼仪
    1、助臂服务
    1)什么情况下予以助臂服务?
    2)怎样进行助臂服务?
    3)现场演练
    2、握手礼仪
    1)握手礼仪的起源
    2)谁先伸手?
    3)握手的要点
    现场演练:
    3、介绍他人
    案例:先介绍谁?
    1)介绍他人的要点
    2)现场演练
    4、名片礼仪
    1)递送名片的要点
    2)接收名片的要点
    现场演练:
    5、引路礼仪
    1)当客户认识路时
    2)当客户不认识路时
    3)上下楼梯引路原则
    6、电梯礼仪
    1)专人驾驶电梯
    2)无人驾驶电梯
    7、递送物品
    现场演练:递送物品
    8、电话礼仪
    1)接电话的礼仪
    2)挂电话的礼仪
    3)接电话的语言技巧
    4)电话中的微笑——听得到的微笑
    9、乘车礼仪
    1)有专职司机时
    2)无专职司机时
    六、表情神态
    1、眼神目光
    1)与客户短时间交谈时
    2)与客户较长时间交谈时
    3)同客户相距较远时
    4)递接物品时
    案例:请体会一下三种眼神的含义
    2、微笑
    引入案例:你选择谁接待你?
    1)微笑的标准
    2)真理瞬间理论
    3)末轮效应
    七、语言规范
    1、普通话OR方言?
    2、怎样称呼客户?
    3、客户沟通3A原则
    1)接受客户(Accept)
    2)重视客户(Attention)
    3)赞美客户(Admire)
    4、真诚赞美
    现场演练:你会赞美吗?没那么简单吧!
    5、语言沟通技巧


    第三讲:服务品质提升之流程篇
    一、何为流程?
    二、为什么需要流程?
    三、服务流程的“三主动”原则
    1、主动问候
    2、主动招呼
    3、主动关怀
    四、开门迎客流程
    案例:网点开门迎客视频分享
    1、为什么要进行开门迎客?
    2、开门迎客的标准?
    五、业务咨询流程
    1、积极倾听
    2、重复确认
    3、首问负责
    六、引导分流流程
    1、引导分流的目的
    2、贵宾客户引导原则
    3、一次分流、二次分流、三次分流的关键点
    案例:二次分流的视频
    4、大堂服务六部曲
    现场演练大堂服务用语
    七、业务接待流程
    1、业务接待六大原则
    1)“先外后内”原则
    2)“先接先办”原则
    3)“首问责任制”原则
    4)“接一、安二、招呼三”原则
    5)“暂停服务亮牌”原则
    6)“唱收唱付”原则
    2、柜员服务七步曲
    引入案例:招商银行刘娟流程
    1)站相迎
    2)笑相问
    3)礼貌接
    4)及时办
    5)巧推荐
    6)提醒递
    7)目相送
    演练:现场分组演练柜员服务七步九曲
    八、客户教育流程
    1、为什么要进行客户教育
    2、客户教育的内容
    九、产品营销流程
    1、网点岗位分工
    2、协同营销的方式及工具
    案例分析:某网点协同营销成功拦截它行大客户
    十、客户投诉流程
    1、用数据来看投诉处理的重要性
    2、投诉处理的“五不”原则
    1)不影响网点其他客户 
    2)不用太多专业术语 
    3)不卑不亢 
    4)不推卸责任 
    5)不与客户争吵 
    3、投诉处理七步成诗
    1)迅速隔离客户
    2)安抚客户情绪
    3)充分道歉 
    4)搜集足够的信息
    5)给出解决方案
    6)征求客户的意见
    7)跟踪服务
    4、投诉处理金牌话术
    十一、客户挽留流程
    1、挽留客户的步骤
    案例:多问一句,成功截获欲取款购买它行理财产品的客户
    十二、情景演练
    演练营业厅常见服务案例:无预约大额取款、大额汇款、禁烟运动、分流风波等

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