客服中心服务规范管理培训
发布日期:2015-08-14浏览:2220
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课程大纲
第一天:电话服务标准篇
第一讲:接听和呼出电话的国际礼仪规范
呼入电话接听规范
呼出电话礼仪规范
案例分析:新加坡利达公司销售部员工被解雇的案例
录音分析:倾听非常有亲和力的电话录音
现场演练:你说我听
表达练习:看图说话
沟通提升:造句连文
第二讲:电话服务原则――如何成为最出色的电话服务人员
电话服务首触原则
电话服务主动原则
电话服务快乐原则
优质服务信念建立
第三讲:优质电话服务标准
优质电话服务的标准有哪些
呼叫中心热线服务人员优质电话服务模型
第四讲:电话服务礼仪
态度热情活力
语气在交际中的重要性
倾听的礼仪
如何让客户等待
如何记录留言
如何巧妙的回到主题
如何让你的电话留为美好回忆
训练模拟
第五讲:电话服务的行为规范
1、8种应有的行为规范
2、4种不应有的行为规范
第六讲:电话服务语言规范
1、规范服务用语的9个基本要求
2、话务常用语规范
8种应该说的规范用语
5种不能说的规范禁语
3、39种不同情境下的话务标准用语
4、3招让你的服务用语更专业有效
第七讲:电话沟通语言表达技巧训练
一影响沟通效果的因素分析
二沟通六件宝
三高效提问引导技巧
四高效沟通的四要诀
五深入对方情境
六高效沟通六步曲
七银行呼叫中心座席实用职场沟通技巧
八委婉解释和说明银行规定的技巧
第八讲:电话受理沟通技巧训练
一接听电话的时间分析;
二分析呼入电话对方心理及采取的对策
三听、说、问;
四呼入电话沟通的8个要求;
五电话受理沟通记录训练;
第二天、电话服务技能规范篇
第一讲:电话服务是信息时代有代表性的服务终端和平台
电话信息传递的特征
电话服务和沟通的利与弊
电话服务的特点
第二讲:接听电话前的准备工作
服务工具和服务环境
心理状态
知识和信息
第三讲:业化的电话语音技巧训练
语音、语调、语速
重音、停顿、节奏
吐字、语气、态度、
客户对电话语言的感知效果
第四讲:基本操作流程与技巧
职业化的电话应答技巧
快速应对
提升客户对你的正面感知
及时判断客户需求技巧
不同行为风格客户的主导需求及应对
第五讲:电话服务程序规范
1、登录系统,等待来电
2、电话接入,确定用户
3、记录问题,搜寻答案
4、找到答案,解答问题
5、咨询结束,整理记录
6、未尽咨询,转交处理
第六讲:电话服务技能总结
一、问的技能
1、提问的好处
2、四级提问技巧
(1)信息层提问
问题曾提问
困难性提问
解决性提问
二、听的技能
倾听遇到的障碍
倾听的四个能力层次
不要迷信自己的记忆力,记忆力最靠不住
电话沟通过程中如何有效倾听
准备比经验重要
三、同理技能
遇到无礼、刁蛮客户的有效武器(只是让学员了解无聊和骚扰电话的处理技巧不作为重点讲)
正确理解“同理”
同理时常用的几种方法
如何同理客户
如何同理自己
第三天:客户投诉处理篇
第一讲:客户抱怨和投诉的内容(讨论)
产品本身
处理过程
员工态度
顾客投诉分析
分析“人”:顾客投诉的不同心态
分析“事”:顾客投诉的不同性质
分析“钱”:事件双方损益分析
分析“舆”:事件对舆论的影响分析
案例:他们不是顾客:投诉处理中的特殊来客
案例:我们一起努力:投诉处理中的“岗位职责”
投诉处理决策
走向双赢:顾客投诉六大对策
1、息事宁人
2、丢车保帅
3、将错就错
4、威逼利诱
5、闪转腾挪
6、隔岸观火
投诉处理文案写作的要诀
经典投诉案例研讨
第二讲:客户抱怨处理的方法(演练)
常见客户抱怨与异议的原因
有效处理客户抱怨的好处
处理客户抱怨的原则与步骤
处理客户抱怨的具体做法
避免客户抱怨的自我检视
第三讲:客诉处理应有的应对话术
正向积极的心理建设
完美服务的二大要素
合宜贴心的服务技巧
接待客户基本用语
优质服务表现的要点
令人遗憾的服务偏差观念
满意服务应有的理念
第四讲:处理客户投诉和抱怨的技巧
完美的服务弥补;
弹回式服务弥补技巧
尽最大努力让客户满意”是处理客户抱怨的积极态度
掌握有效授权一线同事处理投诉的原则
欢迎投诉、方便投诉和奖励投诉
巧妙降低客户期望值技巧
1、巧妙诉苦法
2、表示理解法
3、巧妙请教法
4、同一战线法
八当我们无法满足客户的时候
1、替代方案
2、巧妙示弱
3、巧妙转移!
特殊顾客抱怨投诉处理策略整合
1、公司原因造成的抱怨投诉
2、骚扰顾客抱怨投诉
3、恶意投诉
第五讲:掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法