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一、成本不能再降了？
同质化时代，企业应如何应对价格战
省下的就是我赚到的！
因为节约，所以盈利——500强企业的成本管理案例
二、成本管理理论与实践
传统成本管理方法
成本管理的观念问题
三、什么是标杆成本法？
什么是标杆管理？
为什么标杆管理是最有效的降本增效方法？
利润翻番——某500强子公司降本增效实战案例
如何进行成本对标
什么是标杆成本法的成本创标？
四、树立降本增效标杆
我们该有哪些成本意识
我们每个人应怎样管理和控制成本？
杜绝日常管理中的浪费
降本难，但增效易！
五、标杆思维与降本增效
标杆管理的剪刀式思维与资源科学使用
零资源与低成本扩张——资源整合
标杆管理的谱系图思维法与成本规划
标杆管理的一域多层思维法与问题改善
六、如何建立降本增效的企业文化
文化与主题文化
降本增效文化重在细节
成本创标文化建设
增效标杆团队建设
全方位降本增效研讨与工作计划制定
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