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郭彧

郭彧 暂无评分

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  • 查看详情>> 一、国家对文化产业前所未有的政策支持力度: 1、中共十七大提出大力发展文化产业,繁荣文化市场,增强国际竞争力; 2、2009年国务院通过《文化产业振兴规划》,文化产业上升为国家战略性产业; 3、2010年中宣部、人民银行等九部委出台《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》后,各大金融机构均从加大信 贷投放、鼓励金融创新、拓展融资渠道、深化多方合作等多个方面,全方位引导加强对影视业、新闻出版业、文化艺术服务业、 旅游文化服务业、会展业、动漫业、艺术设计和艺术经营业、文体用品制造业等重点发展领域的金融支持力度。 4、中共十七届六中全会审议通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,推 动文化产业成为国民经济支柱性产业;这对文化产业发展无疑具有里程碑性的意义。 5、2012年2月15日中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》; 6、2012年2月28日文化部颁布《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》。 随着扶持政策的细化落地,未来十年我国文化产业将迎来大发展的黄金十年。
  • 查看详情>> 11月2日,深圳市淑女屋时装股份有限公司的上市申请被证监会发审会否决。今年以来,服装行业的IPO通过率只有约50%。大 大低于平均80%左右的成功比率。如此低的通过率,应该引起我们许多“在路上”的企业高度重视。 我们先看一下“淑女屋”被否的 主要原因:一是持续经营和盈利能力;二是品牌集中度;三是投资人及券商。 一般来讲,一个拟上市公司在上市前 “保驾护航”阵 容不可谓不强大,即投资公司、券商、保荐代表人、会计所、律师会、资评所,还有地方证监局。这些机构在推动一个优秀企业 上市的过程中可谓““绞尽脑汁”,使出““浑身解数”。即便是这样,还出现”走麦城”结局,让许多在“在路上”企业颇感压力。 决定 一个企业能否上市本质上自己,客观上是证监会。因此,证监会发审委的意见具有非常强的导向作用。可以说是一个时期企业着 力点的“风向标”。 我注意到证监会在审查“连锁”类企业的新要求,“对经销商较多和较分散的连锁经营企业,不仅关注其前5名的 客户,且要利用信息系统等方式在尽职调查时调研80%以上的客户。对于这类企业的加盟商,要求尽量对每家加盟店进行核查, 并关注是否具有持续经营能力。”这说明什么?证监会发审委一方面密切关注企业外部环境的深刻变化,另一方面在IPO过程中 吸取了许多不可忽视的教训。在分析企业经营产业链条上,把工作做的更加深入了。其根本理由是推动企业有更好的持续经营 能力和盈利能力。 第二点,“淑女屋”有五大品牌,即淑女屋女装、淑女屋床上用品、自然元素、FairyFair和小淑女与约翰,市场 定位各有不同。根据招股书中披露,以上五个品牌中上半年为公司贡献业绩中淑女屋女装和自然元素占到主营收入87.23%, 其余三个品牌加到一起占12.77%,其中FairyFair和小淑女与约翰两项总计不到3%。这是中小企业的大忌。在自身力量还不够 强大的时候,就分散力量搞多品牌运作。表面看很彰显企业的实力,深入进去我们看到企业人力、物力、财力被分散了,在内 部大品牌和小品牌一样用力,但结果却迥然不同。这样会对企业持续盈利会产生极为不利的影响。一般企业都有这种贪婪之 心,自以为自身能力能搞定一切,非到“撞倒南墙”才知道回头。我们为什么不能借别人的教训使自己变得理性一些呢?中小 企业“聚焦”经营是一条定律,不可能有人能逾越。 第三点,每一个“在路上”的企业都会吸纳投资人进来,券商的规范辅导也是 必备过程。这两点对于一个拟上市公司非常重要,甚至起决定“命运”的作用。我在讲学中常讲到,投资人有三种:一是只给钱; 二是给钱给服务;三是给钱同时提供专业对口的增值服务。我建设大家选第三种。这种投资机构由于他们丰富的经验,一个建 议可能让你减少三年的探索期。券商也是一样,专业能力比有什么高层关系来的更为重要。券商如果吃不透证监会发审委的精 神,一味的“自以为是”,那倒霉的还是企业。 有人说,证监会对服装类企业的上市标准提高了,或卡的更严了。我认为问题 的关键不在这里。用“与时俱进”解释比较贴切,即证监会审查企业的标准不可能是一个“公式”,固定不变啦。相反,他们对行 业的生存环境变化,企业经营特点的变化是跟踪研究的。不光今天提出一些新的要求,明天还会提出更高的要求。如果我们 企业不能站得更高,看得更远,走到时代的前面,引领市场发展,只能等着“被否”。
  • 查看详情>> 市场风险:市场上出现其他更好、更新产品室,一个公司面临着很快失去客户的风险; 执行风险:一个公司由于不良管理和决策导致公司不能达到原定的销售和利润增长目标的风险; 技术风险:由于竞争对手开发出更好的技术,出现客户停止购买公司产品的风险; 政策风险:由于国家新政策的出台,企业生产的产品所对应的市场突发生变化而产生的风险; 人员风险:人员的非正常流动给运营中的企业带来的风险。
  • 查看详情>> 7. 企业改制上市太麻烦,会引出一系列的头痛问题。 简答: 如同企业的身体健康,麻烦的病根早晚会发作,利用改制上市的体检和医治的机遇,彻底理清病源并根除阻碍企业发展的 病根,对企业的长远发展至观重要。 8. 我的企业不缺钱,不需要融资上市。 简答: 企业上市不仅仅是为了融资,也不是为了上市而上市,如同人的求学之路一样,上市就如同考上了大学一样,但仍然需要 继续学习和锻炼提升自己的能力。企业上市除了融资之外,更多的是企业发展思路和经营理念的提升,是一种企业长远发展的眼 光和境界,是一种利用社会无限资源来服务于企业发展的重大机遇。 9. 企业觉得自身条件与上市要求存在较大差距,上市遥不可及。 简答: 国内外历史经验及统计数据表明,上市公司是目前工商赢利性质的企业发展最先进的机制,是中小型企业成长发展的标 杆,是企业的发展战略之一,高标准﹑严要求,您的企业离上市还远吗? 10. 企业经营事务繁多﹑生存发展压力大,哪有空考虑上市的问题。 简答: 正确的做事和做正确的事是两个做事的方向和性质问题,做正确的事应是企业家首要和重点思考的问题,上市与否及如 何上市的战略应是企业家静心思考的重大战略命题。 11. 上市后法定信息披露会暴露企业很多的内部信息。 简答: 真金不怕火炼,信息披露是公众上市公司应尽的义务和与众多不同投资者沟通的责任。企业之间的竞争是一种软硬综合 实力及体系的较量,企业成长发展的DNA不会因为与外界接触而受到破坏,只会由于环境的变化及推动而变得更加强大和完善。
  • 查看详情>> 1. 不少企业家”小富即安”意识浓, 认为企业效益不错, 没必要上市。 简答: 企业经营是一项长期的事业,阶段性效益不错固然很好,但企业家更愿谋求的是一种长远发展的战略,面对越演越烈的全 球化及行业竞争态势,骄傲自满固步自封就意味着是一种倒退,这不是大鱼吃小鱼的问题,而是快鱼吃慢鱼的时代,企业只有 和资本市场对接,才能充分有效地盘活您的资产,才能使您的资产流通变现能力增强,才能突破企业自身资源的限制以获得无 限的社会资源,也只有如此企业才能获得超常规的发展,才有可能获得更有利的竞争地位,才有可能使企业活得更好﹑更久。 2. 不少企业家认为资本市场高不可攀,不懂就不想打交道。 简答: 资本是一种可以利用的资源, 是一种高级生产力而已, 如同人力﹑技术一样, 您学会了与她打交道, 就可以雇佣资本来为 您打工。 3. 认为资本市场就是股票市场,炒股票风险大,与企业经营无关。 简答: 股票市场只是资本市场的一种表现形式而已,它又分为一级市场和二级市场,通常股票炒作引发的涨跌指的是二级交易 市场,是投资者买卖股票的市场,它与社会稳定﹑经济增长﹑国家总体货币政策﹑财政政策﹑产业政策及投资者心理预期﹑波 动及行为等因素相关,与企业的正常经营没有直接的关系。 企业经营更应关注的是一级发行融资市场,主要与股票承销商及机构投资者打交道,此时的发行定价是反映企业的股权价值, 成功发行的价格高,证明了企业的股权价值高,说明机构投资者看好企业的发展,是企业的荣耀。 4. 出让股权融资引进投资者,把利润分给别人痛心。 简答: 这是一种价值观和理念的问题,人各有所长,合作共赢才是大道。舍得舍得有舍才有得,此所谓财聚人散﹑财散人聚。 学会利用别人的长处为已所用,做大作强企业才是根本的目的。 5. 担心出让股权今后自己千辛万苦经营的企业有可能被别人控制。 简答: 这是一个事物的两个方面,如同利刃一样,可以杀人也可能伤己,但就工具而言,它的作用显而易见,学会利用股权和 资本市场对接,对您的企业生存发展将起到事半功倍的效力。 6. 企业规范经营需要补很多税,流失了企业利润。 简答: 缴税是一个谋求长远发展的企业应尽的社会义务,况其资本市场对企业及企业家的回报远远大于补税的损失,从长远发 展的角度来看待这个问题,得失自然明了。

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